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猪场盈亏一念间,挑选比尽力更重要

   转载 发布时刻:2018-08-16 10:40:00   来历:猪场动力网   告发
【导读】  笔者来到江西惠丰牧业时,总经理郑熊杰正在翻看上个月的记载表,见到咱们曩昔,他挥了挥手中的记载表,说“这是个好东西,这儿记载了仔猪每天的采食量、粪便情况、日增重等各项数据,有了这个报表,料肉比、价肉比多少都清清楚楚,...

  笔者来到江西惠丰牧业时,总经理郑熊杰正在翻看上个月的记载表,见到咱们曩昔,他挥了挥手中的记载表,说“这是个好东西,这儿记载了仔猪每天的采食量、粪便情况、日增重等各项数据,有了这个报表,料肉比、价肉比多少都清清楚楚,本钱一望而知。”郑总表明,猪场之前简直没做过体系的报表,本钱详细多少只能凭感觉预算,接下来将把记载表电子化,把各项数据都聚集到猪场管家中,翻开软件就感觉整个猪场都在把握之中。

  郑总招待咱们坐下,聊起了创业之初的故事。2009年,郑熊杰进入这家猪场打工,边干事边学习堆集技能。猪场从2011年开端走下坡路,连续亏本几百万,股东都想退出,因为酷爱,郑熊杰不忍看着猪场就这样没了,就把股份买了过来。

  2014年,郑熊杰正式成了惠丰的股东,由酷爱变成了“张狂”。“那时简直一切精力都放在这儿,扫猪粪、喂猪都是亲力亲为,几年都没回过家。但行情并未好转,因为办理经验不足,又贪图廉价料,那年仔猪大面积腹泻,一星期就死了500头,亏本在继续,我老婆都说还不如打工。”虽心有诉苦,但郑熊杰从未想过抛弃。

  前史总是惊人的相识,猪价继续跌落,仔猪腹泻、逝世东山再起,本年环保的高压方针更是让猪场落井下石。怎么降低本钱?怎么操控仔猪拉稀?成为郑熊杰的首要问题。

  “其时我在想,栏舍条件改进了,还请了专门的技能厂长办理,为啥又呈现如此严峻的腹泻,重复巡栏发现刚换的那批料仔猪不怎么吃,糟蹋非常大,饲料出了问题?”郑熊杰想起2014年,那时候猪价低,为了降低本钱,猪场用的都是廉价料或自配料,而2015、2016年行情好时用的都是好料,很少呈现拉稀、死猪的现象,本年猪价继续低迷,郑熊杰又用起了廉价料,拉稀随之发作,他茅塞顿开。

  猪远比咱们幻想的要娇贵,你不让它吃好睡好,早晚有一天会被它‘报复’。”为了让仔猪吃好,郑熊杰试过多种品牌的饲料,并挑选了多款饲料进行试验比较,通过一段时刻的比照,郑熊杰挑选了三胞胎的健康三宝。

  “这个料,闻上去很香,小猪特别爱吃,根本没有糟蹋,不掉膘,很健康,毛色也长得比较好。从记载表可以看出,健康1宝日增重达到了0.62斤,健康2宝日增重有1.01斤,健康3宝日增重有1.4斤,70多天可以长到65斤,全程料肉比只需1.5;双胞胎公司还给我配了一个经验丰富的技能员,猪场的出产成果大幅提高:现在猪场有母猪500头,临产率90%、窝健仔数12、产房成活率98%、保育栏成活率98%、育肥栏成活率99.5%,归纳算下来,本钱只需5.6元左右。”郑熊杰又拿起记载表看了起来。

  为了保证猪场的正常运营,双胞胎还给予惠丰60万的资金支撑,高质量饲料,优质的技能、金融服务和行将运转的猪场管家,使得惠丰牧业的全体办理水平、出产成果和猪场效益都得到了有用提高。盈亏一念之间,挑选什么样的公司和饲料,就决议了猪场的盈亏。

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